头脑风暴: 世界最佳创意思维培训教程

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第4节:进一步的研究(2/2)
    公司位置以及设施——介绍公司的地址以及所需的设施。

    详细的公司产品或服务介绍——详细介绍公司会提供那些东西。

    与竞争对手的比较——介绍主要的竞争对手。

    资源——列出你公司主要的供货商。

    技术——介绍技术作为一个工具如何在你公司内部得到使用。

    未来的产品或服务——介绍公司将来会发布的特别的新的产品或服务。

    市场细分——介绍你公司在行业中的地位并满足某个市场需求。

    行业整体分析——简单介绍你公司所处的行业状况。

    市场分析——介绍公司产品或服务的目标客户或受众。

    市场策略——介绍你公司的市场,推广,广告,和公关计划。

    销售策略——介绍公司如何销售/分销产品或服务。

    客服支持——介绍公司能提供的客户服务和支持。

    策略联盟——解释公司如何与其他公司建立策略联盟来达到自己的目标并从中获益。

    公司的组织结构——介绍公司的组织结构,从创建者/主席/ceo开始到最底层员工,并大致列出各自的工资水平。

    财务计划——包括详细的财务描述和计划。

    为了帮助你完成一个商业计划并编辑你所需要的信息,小企业联盟的网站(v/sharel )上面提供了一些免费的软件。

    同样你还能买到很多帮助你建立商业计划的软件,像是palo alto软件公司的business plan pro 2003以及business plan premier 2003(1-888-plan-pro, )。这些软件都是基于windows系统的,使用起来都很方便。这些软件都有智能语音帮助,超过400份商业计划样本,还有关于风险资本家以及风险资本信息的巨大的数据库,可以自由定制的商业表格,它们还能提供一个专业的打印输出样式。计划精灵功能帮助用户了解商业计划创建的整个过程,并让客户自由改变以适应不同的需要。



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