妥协: “谈判圣经”

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迫使对方让步(1)(2/2)

    (5) 利用时间的力量

    在谈判中,无论商谈任何事情,都会有合适和不合适的时间。时刻表的更改可以适时地增强或减少自己的议价力量。许多重大的决定常常是因为“时间到了”而做成的,因此人们在谈判中才会如此多地应用最后的时间期限这一策略来诱使对方让步,而且效果总是不错的。

    价格的威力也往往要借适宜的时间来展现,如果太早提出来,即使是很好的价钱,也难以取信于对方,但是经过几天讨价还价之后,再提出来的价格就容易被认可,这是许多人都清楚的事。略做让步之后,再突然地换掉谈判人员,就暗示对方未来的让步已没多大希望了,我们的要求你们也明白了,是否愿意成交呢?

    (6) 争取小方面的优惠

    大部分的人都没有多大耐性,无法集中很多的时间和精力在一件事情上。对于谈判者而言也是一样的,他们总是比较急于达成交易,尤其双方在主要问题方面已取得一致时更是这样。如果这时你再向对方提一个不太大的、不涉及根本利益的要求,他会因为不愿消耗太多时间和你争论这种小问题,急于结束这笔交易而很快地向你让步。

    (7) 制造竞争

    制造竞争是谈判中效果最好的技巧之一,它利用人们普遍存在的竞争心理,尽可能地寻找类型相同或相似的谈判对手,进行同一标的谈判,这样就可以在他们之间制造出竞争。俗话说“同行是冤家”,他们为了争取这一标的谈判的成功,必然会提出不同的优惠条件,从而就可以用来压制不同对手的谈判要求,争取最大的利益,达到坐收“渔翁之利”的目的。

    再没有什么武器比制造和运用竞争更能迫使对方让步的了。当谈判一方存在竞争对手的时候,他的谈判压力会大为增强。这时,假如他的谈判对手聪明地给他这种暗示,强调他注意其竞争对手的话,就比较容易迫使他让步。

    对于大多数卖主而言,他们总是存在或多或少的同行。同行之间由于经营同类产品,因此为做成交易而产生、激烈的竞争也是常有的事。即便是实力较强的卖主,他也会担心竞争对手对自己造成威胁,因此尽量让谈判对手知道还有人能提供更优惠的条件,他就有可能作出让步。



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