为将之道:成为领导者的9种性格

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第5章 事必躬亲不如“置身事外”(5)
    航空部队从美国陆军独立出来成为美国空军后,首任参谋长是卡尔•斯帕茨将军。斯帕茨将军认为成功的领导就是:“我喝我的威士忌,别人把我的工作做好。”

    这句话不仅是幽默。他的助理副参谋长威廉•麦克凯少将在访谈中提到了斯帕茨将军在决策中下放权力的政策。他提供了一个有关斯帕茨将军的故事,这个故事很有意义,从中我们可以感受到为什么他是如此成功的一位领导:

    当时斯帕茨将军是参谋长,万登伯格是副参谋长,我是助理副参谋长。那时我已经相当了解斯帕茨将军。一个星期六的上午,万登伯格不在,我手里有份3页长的文件需要参谋长签字,或我认为需要参谋长签字。因此11点整我拿着文件到斯帕茨将军的办公室,对他说:“长官,这份文件需要参谋长签字。”当时我是少将军衔。斯帕茨将军抬起头望着我,说:“你不是刚晋升军衔吗?”

    我说:“是的,长官。”

    “谁提拔了你?”

    “是你,长官。”

    “你认为我到底凭什么提拔你?”

    “长官,我不知道。”

    “好吧,我来告诉你。我提拔你就是为了让你在这样的文件上签字。这些文件是不是意味着明天早上就要打仗了?”

    “不是,长官。”

    “那么你来签字。如果你犯了错误,我会原谅你一次。如果再犯,你就会被解除职务。另外,我有事急着要走,11点零5分我要见几个朋友,我得走了。你来签字。”


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