如何面对吹毛求疵的主管？我已经很努力，为什么主管老是吹毛求疵，是我们对标准的认知不同吗？该如何理清原因，找出解决方法，而不要负气离职?
很多人受不了吹毛求疵的主管，但无论主管是采取指挥式、批判式、还是细节式的管理风格，其实没有正不正确的问题。因为若从经营的角度来看，最重要的是结果，只要主管能够达到目标业绩、从中获利，接下来就是你该怎么样去调整和适应的问题。记得中学在做生物实验时，把一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。太舒适的环境往往潜藏着危机。也许老板的吹毛求疵对个人的成长还是好事情呢！只要我们知道如何适时地“停下来”，从不同角度来思考、学习，就能发现改变的最佳途径。
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