下一个大泡泡: 如何在最大的牛市中获利

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多数公司正丢失市场中的机会(1)(2/2)
    不少人会说,从90年代后期出现的电子商务潮流,只是一种股市狂热症和一个无法实现的梦。在《沸腾的2000年》一书中,我们勾画了技术革命发展的轮廓,从90年代中期到新世纪的最初几年的趋势是企业-到-企业(b2b),从2002年到2010年将出现消费者革命。它来自互联网宽带接入的普及、语音激活或语音识别技术的进步(快速进入)、视频互动的出现(实时和个性化的服务)。这些变化将在本世纪下半叶,创造出真正的消费者革命。

    2000年互联网泡沫的破灭和技术股灾,带给我们的启示是双重的。首先,大家期待中的消费者革命,仍然有很长的路要走。我们仍然不会用互联网来解决日常商品和日常服务。我们主要用它来获得信息和与其他人沟通,我们只有在买一些诸如计算机、cd唱片、书籍和旅行定房,这些特定的商品时才上网。

    不过更重要的是,互联网改变了我们的组织形式和商业模式,我在《沸腾的2000年》一书中强调过这一点(第五章到第八章)。非常新颖的商业模式就要出现了,管理方式将不再是从上至下,而是从下至上;这个模式中更重要的是实时的、个性化的服务,而不再是强调低成本和低价格。这个模式中,不再会出现那些毫无基础的公司一夜之间就创造出著名品牌,这些公司由年轻人掌管,既没有商业计划,也没有盈利能力,它们的股价曾经疯涨到了荒唐的价格,接着就出现暴跌,在2002年前通常要下跌99%以上。新的商业模式中更多的是,应用从上个世纪60年代和70年代(婴儿潮那一代人的青少年时期)就出现的新品牌、技术、产品和服务。



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