销售人员谈判训练: 销售谈判大师罗杰·道森的锦囊妙

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第11章 上级领导(5)(2/2)
    你的领导应该是一个模糊的实体,而不是一个具体的个人。

    即使公司是你自己开的,你也可以使用这个策略,抬出你的组织。

    谈判的时候不要太顾及面子,不要让买家诱使你承认自己有权力。

    试图让买家承认,如果你能满足他们的所有要求他们就会同意你的意见。如果不行,依次使用下面三个策略:

    1.抬举他们的自尊。

    2.积极建议他们去请示领导。

    3.有保留成交。

    如果在你没有准备好的时候他们强迫你做决定,你就给他们一个决定,但要让他们知道在同你的人商量之前,这个决定只能是否定。

    如果他们对你使用权力升级策略,在每升一级的时候你都回到原来的立场,而且抬出你的一级级领导。

    在这一章中,我介绍了请示领导这个谈判策略的用法,现在你也应该更有自信来对付那些对你使用该计策的买家,在下一章中,我教你更多的谈判中期策略。



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