管理者在领导、经营的时候,你是否发现:组织角色中存在员工甚至部门角色定位不准的现象?没有充分尊重员工的意见?员工没有自己做出承诺并努力实现承诺的机会和空间?
这些细小的问题,都是管理者疏忽而导致员工频繁跳槽的重要原因。
管理启示:
员工的跳槽,不是离开了公司,而是离开了管理者。因此,一些细心而有远见的人力资源管理者,把员工满意度看作员工工作态度的“晴雨表”,通过定期或不定期的了解,可以发现企业管理中可能存在的一些很细小的问题。只要注意对这些小问题的改善,就可以对提高企业绩效、降低缺勤率和流失率起到良好的作用。员工是产品和服务的主体,人才,才是企业的根本。
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