小问题大管理

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小问题意识(2)(2/2)
    没有世界级大公司的“气派”

    我们都知道,许多世界知名企业员工出差都要求住四五星级宾馆,打的要高级汽车,而沃尔玛却没有。

    山姆•沃尔顿外出,也经常和别人住同一个房间;

    2001年,沃尔玛在中国召开年会,世界各地的经理级人物住的都是招待所;

    美国专家到中国建店,只住三星级宾馆,开店第二天立刻走人。

    如此节约为什么?山姆•沃尔顿说:“为顾客省钱”。

    沃尔玛2002年虽然做到了全球500强之首,但仍然不遗余力地降低采购成本,监督全球工厂的每款产品的质量和价格。

    沃尔玛2002年结束了与外部采购组织的合作,自己雇用了数百名员工从南美洲和中国进行采购,其中在中国的采购额达到60亿美元;沃尔玛在全球建立了21家办公室,监督全球工厂的每一款产品的质量和进货价。

    沃尔玛计划在未来5年内再节约20%的采购成本,使它在全球的商品毛利率提高9%。这是一个多么令人惊叹的数字。你可以自己计算一下,仅从中国购买的60亿美元,再乘以9%,就是5.4亿美元。



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