心灵太极: 现代工作革命

    ——外企总裁的“每日活动卡”

    从上至下“减床去屋”消减多余的焦虑，减少额外支出，几乎对人人有效。

    然而，事情有时又不这么简单。

    难点发生在一些强者身上。

    这些所谓的“强者”都有超人的精力，坚强的性格，且十分热爱工作，说他们是工作狂并不过分。他们在拼命干的过程中已经很累很焦虑了，然而，他们很少愿意承认自己有额外支出，他们性格的坚强从表面看来也使他们很少不必要的烦恼。他们的全部劳累似乎都源于工作本身。他们绝非贾宝玉、林黛玉那种自寻烦恼之人，他们更像刘备、曹操。

    然而，刘备、曹操到了不堪重负时，也需要减压。

    这时，暂且不必对他们讲“减床去屋”从上到下减去多余焦虑，而需和他们直接谈工作本身，直截了当从下开始，从压力和劳累产生的基础开始，然后再谈别的。

    这样，我们就推出心灵太极第八式，“釜底抽薪”。

    我们在第二式“锦雀舍尾”中讲到的末位淘汰法，是对“釜底抽薪”的简单应用。

    “釜底抽薪”则是末位淘汰法的扩展与延伸。

    在“锦雀舍尾”中，我们讲到一位年轻的副教授如何运用末位淘汰。他第一重要的工作是讲课，第二是带研究生，第三是写论著，十几项工作排下来，最末一项是双休日走穴做培训。他首先减去了这末一位，效果不够，再减去末一位，结果局面大为改观，人生整个盘活。

    现在，我们要讲一个更复杂的例子。

    譬如，你是一位网站总编，除了总编业内的工作，其他什么事都不干。无论是在外面兼职当顾问，还是走穴做培训，都不沾。从表面看来无法做末位淘汰。

    其实，要做的是更复杂的末位淘汰。

    网站总编看来只做总编一件事，但是细化就会出现很多方面，譬如：

    要考虑整个版面包括几十个频道的编辑。

    要关注当前最重大的热点新闻。

    要考虑与其他网站的竞争与比较。

    在应对当前动态的同时必须考虑明天的发展战略。

    特别要亲自主持对突发事件的应对。