耶鲁领袖训练大讲义

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提升领导力的方法(3)(2/2)
    他们又发现“浓雾一旦消失,真相就水落石出”,因而得到了正确的抉择。

    “合理控制情况之下”的独处,实在是种值得我们采用的方法。

    有一天,那位老师的一个同事忽然改变了对一个问题的看法。那位老师很想知道她为什么变得这么快,她的答案大致如下:“喔!我一直不太清楚自己应该做些什么事。我今天早上3点钟就起来了,冲了一杯咖啡,一直坐到7点,我现在看得比较清楚了。我知道我应该做的事就是改变我的看法。”

    事后证明,她的新看法完全正确。

    现在就开始每天拨出一点时间(至少30分钟)来静静思索。每天凌晨,也说不定是深夜,就是最好的时间,反正头脑清醒、又没有干扰的时间就可以。一旦选定以后,就可以利用两种方式来思考,亦即直接思考和间接思考。

    直接思考时,可以分析一下面临的主要问题,你的头脑会从客观的角度来研究,因而获得正确的答案;间接思考时,让你的头脑自己去想就可以了。这时你的潜意识会自动地打开你的记忆宝库,适时供应所需的各种资料。在自我反省时思考也很有用,它会帮你想到许多基本事项,例如:“我还要怎样才能做得更好?下一步应该怎么做呢?”

    以上就是把那些平凡者锻炼成优秀的领袖的秘诀,如果你真的寄希望于自己也能取得成功,那么好吧,向这些成功者学习,锻炼自己的领导能力!



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