液态公司: 中国式企业运作与管理

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要“液态”也要“气态”
    做人做企业的最高境界都应该是“道”法自然,就像“气”一样自然而存在。老子在《道德经》中这样描述:“道可道非常道,名可名非常名。道之为物,惟恍惟惚。惚兮恍兮其中有像;恍兮惚兮其中有物。窈兮冥兮,其中有精;其精甚真,其中有信。”从老子的著作中我们不能明确地理解什么是“道”,这就像我们不能看到“气”一样,然而正如《道德经》中讲的那样,大音希声,大象无形,道德无名。

    孔子、孟子、老子等圣人离我们的时代非常遥远,我们并不知道他们是什么样的音容笑貌,也不能感觉到他们实际的存在形式,但是他们的思想却在影响着我们的人生。这就像“气”一样,我们没有人意识到它的重要性和存在性,但是我们的生活却离不开它。中华历史源远流长,但是任何时候民族文化和思想就都是我们的“根”,如果我们失去了自己的“根”,那么我们的民族还能存在吗?因此说,企业文化的最高境界就是像水或者像空气一样,无形而深刻地影响着企业的发展与存在。

    无论什么时候,企业若无法顺应环境的改变,就可能导致失败。现在,经济全球化已经成为必然,在这样一种大的环境下,我们提出了液态公司的理念。成功的企业一定要意识到:在新经济环境下,以液态的形态来发展企业的核心竞争能力才是正确选择。但是,企业的形态也绝对不是一成不变的,尤其是随着互联网络的快速普及,使网络化的“气态”组织成为可能。所以,我们认为,在现实社会飞速发展的条件下,企业不仅应该是“液态”的,也可以是“气态”的。而且,在条件充分具备的情况下,“液态”完全可以转化为“气态”。而在更多的时候,“液态”也只是一个过程。

    在信息化时代,因特网已逐渐成为人们获取信息和进行信息交流的重要手段之一。基于因特网的商业运作也正在兴起,这就要求身处经济全球化、网络化时代的企业要敏锐把握市场脉搏,建立更加灵活、无处不在的动态组织形式——“气态”公司,以适应变革时代的需求,在激烈的市场竞争中立于不败之地。


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