还有一个关键问题不能忽略，即无论什么性质的差异化策略在考虑资源的基础上，还必须要考虑竞争者和顾客。因为，采取差异化策略的根本原因是营造比对手更强的优势，赢得顾客的认同。
面对经济全球化下不断出现的一系列贸易壁垒，中国企业最关心的是：如何在这个泥泞中继续前进？专家认为，我们的企业不能再靠打价格战取胜，这样的做法等同于“兄弟之间互相残杀”。
企业要想在今后的竞争中取胜，首先就必须建立起出口协调机制。通过改进技术逐步地发展差异化产品。应该知道，市场份额的取得，不应该只靠压低价格。这在越来越激烈的国际化竞争中是站不住脚的。
其次，企业要尽快走出羊群。现在其实有很多的激励机制在促使企业转型升级。目前中国的一些企业还主要集中在低端产品的制作上，而低端产品的不断增多，就会使全球生产严重过剩，价格自然也只能是被压得很低。在这种情况下，企业不会有太多的利润。不仅如此，由于技术简单，因此跨入的门槛比较低，使得企业在竞争中很容易被踢出局。这就迫使企业必须往中高端走。因为中高端的产品收入弹性较高，即价格较高，竞争相对来说比较小。
再次，中国的企业应该大力发展互补性贸易结构。不要和这些国家（美国和欧盟）的主打市场的产品进行正面竞争，应该挖掘其互补性的市场。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读