面对风起云涌的商业环境，全球化步伐的不断加快。国内传统企业都在忙着自身的建设，完善内部的管理及尽可能地降低自身的运作成本，以确保企业的“健康”，抵御国外企业的冲击。一些新兴的企业，如互联网，电子商务等行业，则采取了用最快的手段寻求盈利，进行资本转化，寻求更多的资源、更好的运作模式、最低的成本。
我们深深地知道，谁能真正做到“让利于民”，谁能做到“以人为本”，谁便能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，谋求更大的生存空间。
从传统企业的运营模式来看，厂商→总代理→分销商（代理）→最终客户。作为最终客户，无疑是被加了两次价。而今日的那些能够伴随着市场波动而波动的公司，则准确地把握住了时代的脉搏——使最终用户得到最大的实惠，让我们来看看他们是怎么做的：厂商→公司（总代理）→最终用户，这种模式比传统模式短路了经销商（代理）这个环节，从而节省了一个加价环节，客户也就得到了比以上模式更好的价格，大大方便了广大用户的购买。
除此之外，这些公司合理的利润也是客户们可以接受的，他们以5到7个点的理论，维系自身的运作之外，还给其售出产品一年的保修。时时变动自己的价格，每周做一次价格更新，真正做到随市场的价格变动，随厂商的价格变动。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读