液态公司: 中国式企业运作与管理

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大浪淘沙也淘“砂”(2/2)
    但不管怎么说,在这个过程中,“淘汰”是避免不了的事情。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授日前指出,“在全球化背景及世界经济整体震荡的情况下,新一轮的淘汰又将上演。”张维迎预测,未来将会有20%的企业死于这次淘汰,“目前的形势正如万通集团董事局主席冯仑所言——不是‘胜者为王’,而是‘剩者为王’。”“这一次淘汰,表面看来与国家宏观调控有关,但调控只是一个导火索,背后的因素还是全球化导致的全球资源重新分配。”张维迎指出,随着触角遍及世界各地,跨国公司已成为“总包工头”,在全球范围内分配资源。而中国市场成为各巨头的必争之地,中国企业面临着残酷的挑战。

    下一个10年,中国企业不是数量的增加,而是兼并、并购的过程,企业群体应该是“叠罗汉”的形态,最上面是总包工头,下面是二级、三级,依次下去到底层。“这就要求企业能找准自己的位置,不能都想往最高层挤,那样最终结果是都在最底层。中国企业在全球化的背景下,要生存下去,就要重视‘包工头’地位的分配,在链条中生存,这不是单个企业存活,而是一个群体的存活。” 张维迎教授如是说。

    面对未来,我们不要怪天怪地,要怪自己的腿是否结实,企业是否准备好了。我们不要高估自己的能力,但是也绝对不能低估中国的影响力。今天非常残酷,明天更残酷,后天很美好,但是也决不要死在明天晚上。



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