在企业里，不少领导者对别人付出信任后常常急切地希望得到回报。当工作进行得不顺利，达不到预期值之后又马上退回来，认为还是不能轻易信任他人。可是，有谁见过教练对运动员说完“我相信你们”之后就离开了比赛现场?对于一个企业的领导者来说同样如此，领导一个团队，信任一个团队不是放手不管，信任之后要跟进、要激励、要支持，直到这个团队完成任务。千万不要踏入信任的误区——不负责任。
团队精神落实到个人的行动上，最明显的表征就是——奉献精神。团队成员在自己的岗位上要“尽心尽力”，能够主动为整体的和谐而甘当配角，自愿为团队的利益放弃自己的私利。虽然今天日益提倡个性化、讲究个人能力，但是当你身处一个团队，你就必须将自己融入团队，以团队的利益作为自己行为的导向。这不是轻易就能做到的，它本身就是一种奉献精神。
迈克尔·乔丹曾说过一句名言：“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。”使团队中的每一个人都变得更好，这就是团队合作的终极目标。套用肯尼迪总统的一句话：不要问团队为你作了什么贡献，先问问自己又为团队作了什么贡献。
信息时代的社会分工是越来越细，某个工程或者是某个项目通常需要若干人通力协作才能完成得了。因此，在这个团结协作的过程中，我们只有更好地发挥个人的主人翁意识，与其他协作的人共同发挥团队精神。
只要你拥有正确的心态，团队合作不需要花费很多的时间和精力，就能收到巨大的成效。
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