和谐管理所要达到的最理想状态是无为而治，也就是实现“不管之管”的目的，以最小的管理行为取得最大 的管理效果。要想使管理达到这样的理想境界，管理者就要将监督和指挥减少到最低限度，实现员工的自主化管理。当一个管理者只管自己该管的事的时候，他所在的企业必然能够在最佳的状态下运行，员工工作自动自发，效率显著。
但是，并不是每一个企业管理者都有这样的自信。据一份权威的调查分析报告显示，中国企业管理中“管”与“理”的比例大多为80%与20%，也就是说中国企业中的管理者将80%的时间用在管理上，只有20%的时间用在工作上。正是这样的管理方式，造成了中国企业缺乏竞争力的结果。
要想使所有员工恪尽职守，达到自我管理的目的，管理者就要减少管理的时间，对员工放手，从而实现无为而治。
用文化引导员工，而非用制度控制
美国著名管理学家雷鲍夫有一个著名的管理法则，他认为，对于管理者来说，在着手建立合作和信任时要牢记语言中：
(1)最重要的八个字是：我承认我犯过错误；
(2)最重要的七个字是：你干了一件好事；
(3)最重要的六个字是：你的看法如何；
(4)最重要的五个字是：咱们一起干；
(5)最重要的三个字是：谢谢您；
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