影响孩子命运的10种技能: 孩子的技能培养

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第9章 组织管理的技能(2)
    分析、判断能力。主要在于是否能深刻认识事物间的内在联系、事物的本质属性及发展规律。让孩子掌握这种能力,有助于在纷繁复杂的各种事物中,透过现象看本质从而抓住主要矛盾、运用创造性思维方法,进行科学的归纳、概括、判断和分析,举一反三,触类旁通,找出解决问题的关键所在。

    分清轻重缓急。是否能在一大堆急于要办的工作中,分清孰重孰轻,哪些需要自己去办,哪些需交给下属去办。让孩子具备这种能力,有助于在错综复杂的人际关系中,准确地判断各个层次,各个类别的人员个体和群体的德才情况、思想态度和相互关系,然后区别情况,分别调动他们的积极性和主动性。

    按客观规律办事。在平常生活中父母要让孩子善于发现、遵循事物的发展规律,预测到未来事物的发展变化,据此分析判断自己所处的境地在整个宏观布局上的位置,以及与社会潮流的关系,从而做出相应的正确决策。

    选择最佳方案的决策能力。决策就是从众多方案中选优。不过,这个选择不是简单地在是非之间挑选,而往往是在一种方案不一定全优于其他方案的情况下进行。科学决策必须建立在对多种方案对比选优的基础上,这就要求孩子具有方案对比选优的能力。

    有风险决策的精神。客观情况,往往是纷繁复杂的,有一些情况是不可能让人事先做出百分之百正确判断的。现实生活中,成大事者常常遇到的是一些不确定性的、风险性的决策。这就要求父母要教孩子有敢想敢做、敢冒风险的精神,不能追求四平八稳,因循守旧。

    有当机立断的决策魄力。“当断不断,反受其乱”。决策是不能一拖再拖的,他需要在有限的时间、地点内完成。否则,决策一旦过了时就会成为错误的方案。

    (二)成功决策所要克服的弱点


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