只要对下属充满信心,他们就不会让你失望!
1997年秋天,海湾地区。我为“本福尔德号”水兵们的表现感到自豪,因为无论从哪个方面来衡量,他们所取得的进步都是值得称道的。而且随着我对他们的了解逐渐加深,我开始越来越强烈地相信,他们之中蕴藏着无限的潜力。
想想看,无论是在美国海军还是在任何其他组织当中,这种由于没有认识到下属的潜力而导致巨大的资源浪费的现象难道不是很普遍吗?我相信,如果你不能够对自己的下属充满信心,而是一直在把他们当作傻瓜对待的话,他们一定不能取得更好的表现。为什么不把你的下属当作天才,好好对待他们,给予他们很高期望,让他们做出更优秀的表现呢?这听起来可能是有些太理想化了,可事实上,这正是“本福尔德号”能够成为美国海军最优秀的舰艇的秘诀所在。
而且我相信,所有组织的领导者都可以通过给予下属更多的信任,鼓励他们积极表现,并进而做出更高水平的表现。
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