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领导能力(3)(2/2)
    百分比(%)46.2434.3819.38100

    集体企业频数360279254893

    百分比(%)40.3231.2628.42100

    私营企业频数229573829465979

    百分比(%)38.3812.3449.28100

    外商独资企业频数4072426591308

    百分比(%)31.1418.4950.37100

    合资企业频数131778221304729

    百分比(%)31.1418.4950.37100

    总计

    频数68073474679717078

    考察员工是态度决定一切,还是绩效为王?“态度决定一切”得到了近半数国企职业经理人的支持。在非国有企业中,也有不少的职业经理人在考察员工时首选工作态度。“红贵于专”的集体性偏好是中国职业经理人身上的一大特色,这种人情化的倾向有时可能会降低企业绩效评估制度的作用,也不利于提高企业的效率。不同的职业经理人受到企业性质等因素的影响而有着不同的判断标准,当这种标准和企业效益匹配之后,将给我们提供一些判断其领导能力强弱的线索。



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