做大: 民营企业提升自我的全方位指南

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第10节 建立科学的市场预决策体系(2/2)

    要做到科学决策必须做到:

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    管理决策目标要准确。管理决策目标必须符合客观规律,这就要对决策目标相关情况作深入细致和系统的调查研究工作,“预则立,不预则废”。

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    管理决策方案要最优。决策前,要做出多种决策方案,有比较,才能鉴别,从中进行反复比较,权衡各种方案的得失、利弊,最后选定最优方案。

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    对企业来讲,任何一种决策方案的敲定,必须贯彻战略发展方针,把经济效益放在首位,实施经济效益与社会效益的有机的最佳统一,不能顾此失彼。

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    要把握好决策的时机。经过认真和反复科学、民主论证,看准了目标决策方案,要当机立断,不能优柔寡断,议而不决,决而不行,坐失良机。要明白这样一个道理,在市场经济条件下,时间和时机就是效益。

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    必须对决策的风险程度做出清醒的预测,做好各种应变的准备,临惊不惶,临惊不乱,居安思危。



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