黄德萌副总裁认为，以上做法维护了安利公司守法经营的形象，但由此也斩断了个别人利用培训收取门票费、讲课费的财路。因此，他们蒙骗、煽动不明真相的群众到安利各个分公司闹事，提出赔偿停办会议的损失、放松会议管理、放开培训政策、撤销对违规人员的处分等无理要求，不达目的不走，不给钱不走，严重地影响了公司的工作秩序和社会治安。
黄德萌副总裁坦陈：作为尊重国情、守规发展的大型跨国企业，我们目前所做的规范管理工作既是企业应尽的本分，也是履行安利给予政府的一贯承诺。如果不严惩违规营业行为，不严肃各项经营纪律，今后公司将很难实现对营销人员的有效管理，也将难以实现我们向政府所做的郑重承诺。
在这种背景下，安利（中国）开始了清理门户和严厉整肃。3月26日，安利（中国）公司发布通告，申明：“严禁无申报举办会议，所有会议均需获得公司书面批准后方可召开。会议举办者必须为高级营业主任或以上，举办者也必须是会议的主要负责人。不准借用其他公司的名义举办与安利业务有关的会议。”
“公司原则上只接受在设有安利店铺的城市里举办会议的报备申请。地区总经理有权决定因实地情况暂不接受申请。公司不鼓励在没有开设安利店铺的城市举办会议和展销活动，如需举办，须事先自行取得当地公安、工商等部门的书面批准，并向所属城区业务部报批后，方可进行。跨省会议活动不获批准。”
“会议举办者应严格遵守当地安利分公司有关会议人数上限的规定。在安利设有店铺的城市，原则上最多不得超过400人；在其他城市最多不超过100人；家庭式聚会不得有课堂式布置，最多不得超过10人。地区总经理可按实际情况调低上限。”
“会议内容只可包括产品培训、顾客服务、营业守则、公司设施与服务。严禁会议涉及政治、宗教等内容；严禁出现煽情、夸张失实的宣传和行为；会议不准设立激励性的表扬环节和搞个人崇拜；会中不准鼓吹梦想、渲染快速致富和物质享受等拜金主义、享乐主义内容；禁止举办封闭式、集宿式潜能培训会议；严禁在会中攻击其他品牌、职业或行业。严禁使用盗版或违反安利转型精神等非安利（中国）制作的印刷品、录音、影像资料。”
“营销人员不得通过会议牟利，会议收费必须按章赋税。原则上超过一小时的会议方可适当收费，但每节（不超过3小时）收费不得超过20元。”
接着，安利公司决定开始为期两个月的整改：从4月初开始整顿营销队伍，4月15日起，暂停接受营业代表和经销商的加入申请；停止一切安利事业机会介绍、业绩表扬、成功心得分享等会议；在一个月内，为310位营业经理、800多位营业主任进行再培训。
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