为什么你的公司没长大

    第五章 小老板读书六法（3）

    有一种方法是小老板自己与时俱进，通过在实践中不断地摸索与体会，提升自身的觉悟，但只有极个别的小老板做到了。因为这是艰难而又漫长的过程，没有几个小老板有这个耐心。因此，多数小老板想走捷径，经受不住总裁班、mba班等的鼓吹，不顾自己的行动还在路上，贸然加入思想在云端里的总裁班和mba班。

    成为正规军的梦想

    小老板做企业擅长打游击战，挖个坑埋个地雷打个伏击什么的，小老板都是行家里手。游击战法改变了小老板的命运，成就了他们精彩的商业人生。不过残酷的战争法则是，只有万年的正规军，没有百年的游击队。游击队的结果要么是被正规军收编，要么是被正规军消灭。不论小老板怎么能打游击战，或者成就了多么精彩的财富人生，或者赚了再多的钱，他们的江湖地位也永远无法与正规军相比。名利双收是每个中国商人的理想，否则赚再多的钱也不能弥补名望的空洞。

    游击队变身正规军，当然得学一学当年八路军的“三大纪律八项注意”，但这太难了，是一个量变到质变的过程，需要时间的积累。这个时候，天书给小老板们指明了方向。天书说，做企业要有一种化腐朽为神奇的力量，一个制造万能的工具，不仅可以快速摘掉游击队的标签，还能克敌制胜，这种力量和工具就是企业文化。于是，小老板流行起炮制各种文化。不过小老板对企业文化的了解实在太浅，通常都把企业文化简化成日常工作程序，然后再简化成一种口号。所谓“要成就伟大企业，先呼口号”。刘春雄老师对于小老板的这种现状，说过一句经典的话：声音喊哑了，企业搞垮了。

    提高执行力

    小老板其实一直很闹心。想当初一穷二白，赤手空拳也可以打出一片天，今天好歹开创一片天，与创业时比已不可同日而语，但怎样才能由成功走向更大成功，使一名企业家取得更大成就呢？小老板开始反思，第一自己好像从来没犯过什么错误，方向总是对的；第二，自己从来就不缺好点子，可为什么没长大，是好的方法得不到执行吧？小老板突然觉得很愤怒，发誓要立刻提高执行力。