第三章 小老板赚钱六大不良心态（7）
盲目贪多
小老板做企业喜欢玩加法，一般情况下不看好专业主义，更不赞同专注，很少能把一个行业做透做深做绝。说到底小老板是机会主义者，他们擅长知难而退，坚信山外有山，哪怕实在没山，“造山”也比“登山”强。他们最不喜欢看到别人赚钱，对行业的认识就是“别人家的老婆漂亮”，觉得自己从事的行业赚钱慢、赚钱少，别人从事的行业赚钱快、赚钱多。他们自信牙口好胃口好，门门都想吃，只要有两个零花钱，就去做一下加法，玩一下多元化。
看一看中国市场中小企业的特色：不做差异化，不甘心做一条小池子里的大鱼，喜欢到大江大海中玩浪花，花样频出，不是业务种类多元化，就是产品多元化、品牌多元化,甚至经营多元化，结局是十个坛子一个盖，资金捉襟见肘，团队参差不齐，眼中有好东西，却突然发现没好牙口，贪多嚼不烂，再加上消化不良，不是拉肚子就是被活活撑死。
揠苗助长
做企业就如养孩子，必须经过长期养育才能把孩子养大**。多数时候我们只想看到孩子金榜题名时，却忽略了要经过多少个寒窗苦读夜。十年寒窗说的是什么？就一个字——熬！但熬对于小老板来说太奢侈了，甚至可以说是致命的。小老板没有资本广积粮，熬不起也没有耐心，他们追求速度第一完美第二，有条件要追求速度，没有条件创造条件也要追求速度。
但我们知道，世间万物有其规律，速度也是有基础的。小老板的小企业在市场上基本也就算小学生水平，虽热情冲动，但速度毕竟有限，拉出来一遛高下立现。小老板太想与高手下棋，与强者掰手腕，由于心态迫切，慌不择招，老干揠苗助长的事：做产品重数量，只讲速度，不讲质量；搞经营只找点子，不搞论证，直接推向市场；做市场贪多图快，一个区域市场还没站稳脚跟，就要把这套模式复制到全国；搞团队，三五个人都剪不断理还乱，却不是扩编就是招兵买马。
由于小老板没为“快”做好准备，往往把自己弄成揠苗助长的虚高，昙花一现。
老板法则
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