4.为什么一家小餐馆在中午没有几个客人光顾的情况下也一直营业?
在生活中我们经常会看到这样一种现象:在午餐的时候,走进一家餐馆吃饭时,却发现这家餐馆的生意很冷清,几乎没有几个人。这几个顾客的收入不可能收回餐馆的经营成本。那么为什么老板还是继续营业呢?
成本与收益是经济学的一大问题,所以我们都知道,在作出是否营业的决定时,企业所有者考虑的是企业的总成本问题。而企业的总成本是由固定成本与可变成本组成的。固定成本是指企业即使不进行生产也需要付出的成本。固定成本不随着产量的变动而变动。比如一家工厂的厂房,不论工厂进不进行生产都会有厂房的成本付出。而可变成本则是指企业进行生产才付出的成本,也就是指一些随着企业产量的变动而变动的成本。对于企业来说,如果进行生产就需要购买原材料,而原材料的多少就会随着企业的生产而变动。这就是一种可变成本。
对于餐饮老板来说,无论他营业与否,有一些成本是必须要支付的,这些固定成本包括:租金、厨房设备、桌子、盘子等等。在午餐时,如果老板觉得人少就停止营业,这些成本并不会减少。换句话说,这些成本属于沉没成本。所谓沉没成本是指,当成本已经发生并且无法收回时,这种成本就是沉没成本。如果企业不能通过停业生产与营业来收回固定成本,这种成本在这一段时间内就被称为沉没成本。
沉没成本对企业与个人的经济决策有着很大的影响,它经常会影响人们作出不利于自己的决策。比如公司为了奖励员工一年的努力,在年末的时候发给员工每人一张音乐会门票,位置在前排中间,价值800元。某员工很喜欢听音乐会,所以十分高兴得到这张票。可是在开音乐会的那天突然来了暴风雪,路面积雪严重,所有公共交通工具都暂停使用,但是音乐会照常进行。如果步行,只需要半小时就能到达音乐会举办的地方。但是他觉得这是公司发的票,不值得冒着暴风雪走半小时的路去听,所以就选择不去了。可是同样是这场音乐会,也同样遇上了暴风雪的麻烦。同一个人,因为是自己花了800块钱买的音乐会的票,他却选择了步行去听音乐会。
仔细想一想,前一个人的做法是不理智的。因为公司发的票也是800元,而自己花钱买的也是800元。公司发的票没有花个人的时间,所以不值得冒雪步行半小时去听;而自己买票花了一个小时的时间和800元钱,所以就一定要去。这种做法是理智的吗?实际上,这样的决策是错误的,至少是很不理性的决策。因为不管自己买票时花了多少时间,都已经花了,而且是绝对不可能收回的了。所以,如果选择去,在两种情况下都去,如果选择不去,就在两种情况下都不去。
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