中国金融业的海外并购(1)
次贷危机爆发已近两年,不仅没有偃旗息鼓之势,反而愈演愈烈,远未见底。美国、欧洲、日本等世界主要经济体相继陷入衰退,与衰退相关联的,则是大小企业的普遍困顿和资产价格、股市的大幅下跌。中国虽未独善其身,但受影响相对有限,于是一批具备相应实力的金融企业开始了海外征程。
然而,补办完“身份证”的中投公司羞涩地亮出了60亿美元的浮亏;中国平安没有施行它那1500亿元庞大的融资计划,但157亿元的亏损计提已经完成;qdii没肩负中国人海外淘金的使命,1120亿元投资,已现600亿元的浮亏。
在中国金融业“走出去”的进程中,“先烈”和“先锋”仅差一步。
金融业海外并购急踩“刹车”
曾几何时,1.8万亿美元外汇储备让国人豪情万丈,金融大国崛起的历史时刻或隐或现。在减少贸易顺差的号角声中,踏着“走出去”的惊涛骇浪,那些匆忙“赶海”的“资本家们”,在亏掉了手中70%的真金白银之后猛然醒悟,轰轰烈烈的海外收购快速鸣金收兵。损失让人心痛,教训弥显珍贵。甚至有人认为,应该感谢金融危机的及时爆发,否则海外收购的损失将是一个天文数字。
2008年12月3日,中国2000亿美元主权财富基金中投公司董事长楼继伟在香港表示,在投资摩根士丹利和黑石集团而损失60亿美元之后,海外金融机构已经不敢再投,而非金融产业公司还可以投资。
中国平安去年底和今年初在二级市场购入约1.13亿股富通集团股票,2008年6月26日又参加闪电配售增持750万股,共计持有1.21亿股,合计成本为人民币238.38亿元。由于比利时富通集团爆发财务危机导致股价暴挫,手持富通股票的中国平安投资浮亏超过157亿元。平安由此宣布放弃收购富通集团的计划。
去年9月中旬,中国首个股票型qdii南方基金全球精选火爆发行,当天被抢购一空,此后华夏、嘉实和上投摩根分别发行的qdii均受到内地投资者的追捧。一年后的qdii却出现巨额亏损。10只基金没有一只净值超过1元。规模最大的4只基金,浮亏分别为48.2%、62.7%、56.7%、47.4%。
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