船长（2）
他自己组织团队，发动复旦的学弟们替他工作，“出去吃个饭，就能弄一个人回来。”就连李开复远在美国的投资界朋友也知道这个年轻人了，飞过来直接找他。这个今年3月才开始的项目，10月份就可以脱离创新工场单飞。
是在李开复的大船上苦苦培养创业者，还是找到那些天才创业者帮他们造条船？换句话是当传统的孵化器，还是高效的超级天使(super angel)？
创新工场明智地转向了后者，转向了那些带着计划书主动跑上门来的外部创业者。
“我们已经充分地了解到，绝大多数的成功创业都是创业者自我驱动。他的点子、他的方向，他去寻找拍档，他有热情做好这个事。找这个人很困难，但找到了我们的日子就非常好过。他是我们可以信任和委托的人，要多少钱，需要我们做什么事你开出来。我们只做投资人和教练，完全让他做老板。”
在过去一年里，创新工场收到了10万份简历，发现了5个这样的创业者。猜一猜他们是从多少个毛遂自荐者里面找出了这5个？“我们是从超过500个人里找出来的，我们必须认可这个人，也认可他的项目。”2011年，创新工场计划找到至少10个。
据说，这个世上只有25%的人适合创业，而其中仅有5%的人适合当真正的创始人。大众在迷茫中渴望指引，他们自己给自己指路。
“对大多数人来说，到12岁时，你要么有企业家精神，要么没有。”全球最大的网上鞋城zappos创始人谢家华如是说。他在24岁时以265亿美元把自己创办的linkexchange卖给了微软，又在36岁时以12亿美元把zappos卖给了亚马逊。
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