图3-1总经理财务分析的四个维度
（1）企业的财务风险与短期偿债能力
财务风险，通俗地讲，就是企业不能偿还到期债务的风险。对于正常经营的企业来说，企业会保持一定适度的负债规模，通过“借新债还旧债”可以偿还长期负债，但流动负债却需要短期内支付。因此了解企业的短期偿债能力，可以帮助判断企业的财务风险程度。
（2）企业的资本结构与长期偿债能力
资本结构，就是企业各种资本的构成及其比例关系，比如资产总额中负债的比重以及负债和所有者权益的比例等。从长期来看，公司的负债是需要清偿的，因此资本结构可以用来判断企业的长期偿债能力。
（3）企业的赢利能力
赢利能力是总经理最关注的问题之一，也是企业持续发展的基础。分析赢利能力也要考虑企业的规模，不能盲目比较绝对值。
（4）企业的资产管理水平
企业的资产管理是总经理天天都要面对的问题，弄清楚资产管理水平到底如何，加强对使用效率低下的资产的管理，能使企业资产发挥更大的作用。
在掌握四个维度的财务分析后再综合起来进行分析，判断对企业的总体影响，总经理对企业的状况就了如指掌了。
2总经理需要掌握的财务分析方法
财务分析需要将多种分析方法结合起来进行综合判断。常用的财务分析包括以下四种方法。
（1）财务比率能提供更多的可比信息
财务比率是以财务报表资料为依据，将两个相关的数据进行相除而得到的比率。选择不同的指标，可以对企业的不同方面进行分析。
2009年，秦奋的公司资产总额500万元，实现净利润200万元；钱总的公司资产总额1个亿，实现净利润1000万元。你认为哪家公司赢利能力强呢？
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