产品炼金术

    第九章 长寿化产品智造方法（14）

    必须清醒地意识到，任何时候大而全都不会是好战略。只有在特定的时间、特定的地点，以特定的方式和相对较低的成本、有效的管理手段来控制产业价值链关键环节的，才是真正的行业高手。

    如果全面投资布局的全产业链是有效的商业模式，那么傻瓜也能做成长寿产品，可这种事情从来也没有发生过。

    产品营销箴言

    长寿产品价值链管理的两大内容：产品价值链管理与产业价值链管理。任何时候，大而全都不会是好战略。只有在特定的时间、特定的地点，以特定的方式和相对较低的成本、有效的管理手段来控制产业价值链关键环节的，才是真正的行业高手。

    第五节灾变管理

    m110长寿产品智造秘方四：灾变管理

    灾变不是危机。危机指由于企业自身举措引发的市场反应，如三鹿的三聚氰胺事件等；灾变指由于企业之外的不可控因素造成的市场变化，如mp3对an随身听的冲击，数码相机对传统胶片照相机的冲击等。

    产品灾变指导致产品失去存在条件的各种外部变化。受影响产品无法改变这种变化，必须及时或预先应对。

    由于企业自身经营问题、产品质量问题等引发的产品销量受损或消失，不属于灾变管理的范畴。这些造成灾难性后果的重大经营失误，是一个正常企业可以避免的。