第八章 在长江里击败鲨鱼（11）
新浪一开始没有这些资源及阿里巴巴从来没有做过这些商业，淘宝网在做零售上面没有经验，但是为什么有经验、有资本的、有钱的、有资源的，输给没有钱、没有资源、没有经验的，这个大家思考一下，我今天没有答案，我只是谈我的看法。
第二，如何去做？前几年，我讲那个奥巴马说：yes，we can！是的，我可以。但是美国经济并没有做起来，他忘了回答，how we can？我们到底怎么做起来，怎么做这个企业，如何做是最关键的。
很多人看到的是今天成功的史玉柱、今天成功的虞锋、今天成功的沈。但是我希望大家看到十年前的沈，倒下去的史玉柱，他们当时做了哪些决定和想法。今天的我们不值得大家学习，而前面十年走过艰难的过程，犯过错误，在这个过程中需要所有人反思和学习和思考。
我不觉得今天的阿里巴巴是今天做的。是十年以前的理想，十年的努力做到今天，我们今天不是做今天的企业，做企业要为十年以后做的，你对十年以后中国经济的判断、世界经济的判断、这个行业的判断，今天开始按照这个方向，不断地改变自己去适应它。
还有，什么时候去做？在十年过程中，谁来做是非常之关键。一个好的项目，交给一个好的人做得非常好，一个好的项目交给一个错误的人做得悲痛，你还不知道为什么最后输了。这些问题希望大家思考。
做舒服的企业比做强做大更重要
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