史玉柱商道真经

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银行的商业模式清晰又稳定(2/2)
    但是,有现金就会有冲动。于是,在有大笔的利润堆积在账上的同时,史玉柱成立了专门的部门进行投资,他要求投资部门“原则是只投资金融业,金融业中原则上只投银行和保险”。

    “在我们账上有5亿元现金的时候,我就考虑投资的事情。我想一定要投资到可靠的方向上。”安全性是史玉柱投资考虑的一个重要因素。

    全国性银行不会破产,首先是管的人多,上市银行有证监会管它,银监会管它,股民也在管着它,相对来说它犯错误的概率要小一些。全国银行要真是出问题了,国家要管它,因为牵涉到稳定问题。所以考虑到这几个因素之后我们投资上市银行。

    “而且我还不操心,上个月(2006年7月)民生银行改组董事会我才参加,担任个董事,我以前董事会、股东会都不参加,你不用操心稳赚钱多好。”

    史玉柱称,自己连报表都不用看:都是在报纸上看得多。因为它是上市公司要定期公布报表。

    做银行股东还有另外一个好处,那就是贷款将不再是一件难事。民营企业向银行贷款一向是个难题。这样一来,他通过银行股东这个身份,很自然地就解决了贷款的问题。

    史玉柱投资要求是苛刻的,第一就是能迅速地变现,一个礼拜之内能变成现金;第二是回报要求比较高,一般一年要在15%以上。而银行投资恰恰是一项高收益。

    对于投资银行,媒体多揣测史玉柱意图染指金融业,但史玉柱本人则表示对银行的投资纯属财务投资性质。

    他解释说:李嘉诚曾说过,投资首先是要看退出机制通畅不通畅、其次才是看收益高不高——我觉得很对,所以我想寻找的是风险不大、变现能力强的行业。基于这种认识,我投资了银行。

    通过在金融领域的成功运作,投资华夏银行和民生银行,史玉柱获得了巨额收益。就在外界讨论保健品生命周期的时候,手里握有22亿元市值的银行股票,已经软着陆的史玉柱吼道:“我永远不会套现走人!”史玉柱依然是两个上市公司(健特生物和四通控股)的第一大股东。

    智慧小语:创业成功,没有固定的规律和模式可循。商场如同战场,需要灵活机动的战略战术,不能教条机械的搬用老一套。做生意要灵活机动,要根据当时、当地的具体情况具体分析,然后确定相应的策略。经商无一定之规,关键是要因人因时因地而宜。随机应变,方能立于不败之地。若是一味墨守成规,自然会被时代淘汰。只有无所畏惧地去想、去做,才能赢得最后的成功。



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