这笔交易自始至终是双赢的
史玉柱如是说：这笔交易自始至终是双赢的。对我们来说，除了套取了一部分现金之外，一下子成为一家香港上市公司大股东，也是合算的。对四通来说，它因为新浪股票暴涨，突然一下手上有很多钱。这些钱怎么去购买资产能让四通持续盈利？要是买个烂资产，对上市公司也是致命打击。收购可以解决这个问题。
精彩解读
据有关人士透露，从史玉柱再战江湖那天开始，他就希望自己能成为资本投资人。也许用史玉柱自己的话来佐证更为恰当，他曾经说——“手头钱太多就会想着去投资。”
实际上，我们也不难发现，从史玉柱决心在公众面前亮相的那一天起，他就一直兼备两个角色：企业家和投资家。只不过在其后的几年里，他的投资家色彩越来越浓厚。
在巨人投资有限公司筹备成立期间，史玉柱接受媒体采访的时候就说过，新的巨人公司“将是一个投资控股公司，我将出任法人代表，以生物制药、保健品为主，还是私营企业性质。巨人的牌子还要用，尽管它存在着许多污点。我的主营产业一定只有一个，在无风险的大前提下以参股的形式有限介入其他行业。”
经过一番东山再起的打拼，史玉柱手上的现金越来越多。经历过失败的史玉柱特别害怕现金流断开，所以，账上始终趴着5亿多元的现金。
在项目投资方面，史玉柱一直很谨慎，他曾表示：“经营企业不求发展速度，但求安全第一……宁肯错过一百个机会，不投错一个项目。除了it和保健品，其他坚决不投。”
从“脑黄金”到“脑白金”，再到“黄金搭档”。史玉柱在把中国保健品市场玩转于股掌之中的同时，也把保健品转换成了数以亿计的真金白银。也难怪会有人直呼：史玉柱再现了“流金岁月”！
但是，从2002年11月脑白金商标转让协议签订起到2003年10月的近一年时间里，史玉柱没有什么新的动作供媒体关注，人们只是从电视里铺天盖地的黄金搭档广告，知道史玉柱在全力推广他的新产品。
时间就这样过去了。直到2003年末，在香港上市的四通电子技术有限公司发布了一则公告，内容是：应四通电子技术有限公司的要求，该公司股份于当日暂停买卖，等待公司披露近期发生的重大交易。
10天之后，四通电子发布了主要交易公告内容：2003年12月3日，四通电子与一家叫作readyfinance的公司签署收购协议，以1171955403港元（11．7亿港元）的价格，收购readyfinance全资拥有的公司central new的全部股份。这笔接近12亿港元的收购款分两种方式支付：其中6亿港元以现金支付，5．6亿元通过发行可转换债券方式支付。
虽然四通的董事长段永基是中国企业界的大佬级人物，此公告一出，不论内地资本市场还是香港资本市场，对亏损多年的四通电子这一举动都没有太多人关注。人们更好奇的是，centralnew究竟是何方神圣，值得连年亏损的四通电子花费将近12亿港元来收购，它能给四通电子带来什么？
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