边干边学做老板

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附录二:作者与网友互动问答(5)
    附录二:作者与网友互动问答(5)

    作者“小臭臭的父亲”答:

    个人觉得还是要看你自己怎么想,其实很多人创业的时候都碰到这样的问题,有些人觉得自己亲人比较靠得住,有些人觉得亲人难管理,这些问题可能还有中国的一些传统东西在里面。我觉得公司就是公司,应该制定些合理适用的规章制度并不断去完善,制度制定出来就是创业者自己也应该去遵守。在公司,就没什么哥哥弟弟七大叔八大姨的,都是公司一分子,这样对其它员工也会公平一些。对于员工工资,个人认为只能在规定的日期之前发(如节假日什么的),一定不要拖员工工资。

    问答十三:中层要与上下级合理沟通

    网友“2头猪游西安”问:

    我现在想解决的问题:一、我最想解决的就是让a以后直接找我,而不是老和老总打交道。她越级报告的做法让我吃不消;二、 让a至少不怠慢我,不要什么事情都拖;三、融入到商场日常工作当中,再不要当个局外人。

    你是老板更能理解和解决我的问题,拜托赐教,让我赶紧脱离困境吧。

    作者“小臭臭的父亲”答:

    2头猪游西安,你好。你遇到的问题大部分人在职场都会遇到。可能你参加工作时间不是很长,处理人际关系不够圆滑,建议你买些这方面的书看看,另外与你的顶头上司及同事多沟通,一定明确你和同事每人的职责,尽量不要有交叉的地方,遇到问题尝试站在对方的角度考虑考虑。祝你工作愉快。

    问答十四:公司资产状况要向股东透明


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