“没理走遍天下，有理寸步难行”
只有“不讲”理之人才能真正“走遍天下”，这绝不是什么“笑话”。
看了这个题目，千万别起“拾板儿砖”的冲动。
我真的不是一时糊涂才写下这个题目，个中缘由且听我慢慢道来。
恕我直言，我一向认为：只有“不讲理”的人，才能走遍天下。
我之所以这样说，并不是一种简单而幼稚的“愤世嫉俗”的“愤青心理”在作祟，我可是拿出十二万分的诚意，极为认真地在说事儿的。
在我的管理生涯当中，经常会遇到这样的头疼事：帮员工“讲理”。
每当员工之间有了这样那样的矛盾，总是会哭哭啼啼地到我这里告状。而且每个人都是那么的“委屈”，好像对方是个不折不扣的“坏人”，专找“软柿子捏”，天天欺负自己。
他们最常用的说辞是，对方“人品”有问题。自己本来是一个心胸相当宽广的人，要不是对方太过分了，决不至于到领导这里“告状”。
每每听闻此言，我总不免哑然失笑—您太清高了吧！就您这点儿事，要是真像您说的那样，您是个“心胸宽广”的人的话，早自己“摆平”了，用得着捅到我这里吗？
不止如此，我也相当反感动辄拿“人品”说事儿的员工。
所以，我总是严正地表明立场“大家都是好员工，我们公司没有‘人品’有问题的人。”“‘人品’有问题的人应该待在监狱，我们这里的人都是好人。只不过好人之间也会有矛盾，也会起纠纷。仅此而已。”
然后，我总是耐心地劝解他们“不要总拿自己的‘理’说事儿，不妨尝试一下‘换位思考’。如果你是对方，你会怎样想，怎样做？”“退一步海阔天空，只要你能主动让一步，对方不可能对你死缠烂打。你们又不是阶级敌人，上辈子有仇，除非他脑子进水了，凭什么死摽着你不放呢？”
所以，有的时候，主动放弃自己的“理”，想想对方的“理”（甭管多么不情愿）才是解决问题的根本方法。只要你拿出十二万分的勇气尝试一下顺着对方的“理”走，你就会惊喜地发现其实对方也远不像你想象的那么“不讲理”，你自己的“理”也就会自然而然地“顺过来”了。这才是真正的“双赢”。
退一万步讲，就算当初确实就是对方“不讲理”，你这样做也是绝对大有裨益的。你想想，对方已经跟你“不讲理”、“耍光棍”了，你还非要死缠着和他“讲理”，这“理”能“讲得通”吗？恐怕最后除了“掐架”没有别的可能了吧？
所以，你先退一步，来他个“以德报怨”，往往僵局会就此解开的。
除非对方确实是个“死磕”的主儿，摆明了就是要和你作对，那个时候再和他“决一死战”不迟。
而我们的员工，往往是“前哨战”还没打起来，就已经摆出一幅“决一死战”的架势了，实在是令人哭笑不得。
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