那么，作为一个管理者，或者说，作为一个“长者”，如何做才能令年轻人找回本该属于他们的“血性”呢？
首先，你要努力让自己成为一个充满与血性的人。俗话说“只有有的领导，才能带出一个有的团队”。领导的往往极富感染力与感召力—闪闪发亮的眼睛、洪亮的嗓音、铿锵的语调，所有这些领导的都会传染给你的员工，令你的员工像过电一样，热流瞬间遍布全身，精神百倍地投入到他们的工作中去。
然后，你还要努力让自己成为一个“能折腾”的人。你要努力多“出幺蛾子”、多“得瑟”，多“设套儿”，把这些年轻人“套进去”，让他们身不由己地陪你一起玩儿，一起“得瑟”，直到“被动”地找回本应属于他们的“血性”与“”为止。《士兵突击》中的袁朗就是这样一位自身就充满了的“好领导”。他就像一个大男孩一般“贪玩”，对事物永葆强烈的“好奇心”与“探索心”，跟着他做事永远都不缺“神秘感”与“新奇感”，每一天都是那么刺激、那么不可预知、那么过瘾。这样的领导带出来的团队，唯一不会缺少的就是“”与“血性”，这样的团队，也必然会成为战无不胜的“钢铁之师”！
在埋怨年轻人缺乏“”之前，我们的管理者不妨先自己照照镜子，好好地审视一下镜子里的自己—是否还拥有当初创业时那闪亮的眼睛与“豪气冲天”的神情？
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