给你一个公司，看你怎么管

    伪“人才重视论”

    打着“人才第一”的旗号行“无视人才”之实的老板们是可耻的。

    现今的许多老板，别看平时把“人才第一”叫得山响，但是真正把“人才”放在眼里的，实在是少之又少。

    我称这种人的理论为“伪人才重视论”。

    我曾经在一家较具规模的集团公司工作过一段时间，那家公司的老板天天感叹“没有人才”，手下几百名员工却在天天“流失”—那家公司的员工平均每年都要走掉三分之一，最多的时候一个季度就有近60人辞职。甭管人力资源部门如何大力招工，都赶不上人员流失的速度，急得负责招聘的主管直掉眼泪。

    原因也很简单，那家公司的“员工满意度”极差，我的感觉是打30分都不值。企业氛围“死气沉沉”，几乎可以说是“人人思走”。有员工打趣地形容道：“咱们公司就是一家‘人才培训学校’，好不容易培训好了却被别的公司‘挖’走了。”

    情势已经到了如此地步，偏偏老板还“振振有词”—没事儿，大浪淘沙，留下的全是“精英”。