一切的根由，都是gm自身对高管的激励机制，如同贪婪的投行家，他们太看重高薪了。
即使如此，gm并非没有机会
2005年美国富豪柯克?科克里安（kirk kerkorian）收购了通用汽车9.9％的股票，成为通用汽车最大股东，其助手罗姆?约克进入了gm董事会。
约克和gm总裁瓦格纳的经营思路截然不同，约克希望gm能对市场份额和收入预期持更现实的看法，削减多余产品和品牌、出售或关闭并不赚钱的业务，并以全新的视角看待通用汽车。同时，约克希望董事会尽快实行自己的经营方略，用他自己的话说就是“时间就是一切”。
科克里安和瓦格纳由此形成了尖锐对立，2006年6月科克里安对瓦格纳发表了一封措辞强硬的公开信，要求gm和雷诺日产联盟，希望赶走瓦格纳。
美国企业中，并非成为大股东就可以控制董事会，那是教科书上的传说。控制一个企业，控股远远不够，还要有控制企业的经营团队。原总裁不配合，没事；如果整个企业员工都不肯放弃既得利益，就是全资控股也没用。
教科书告诉我们，大股东可以通过董事会换掉总裁。
对gm这样的企业来说，这是胡扯。
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