经理人的六项战略修炼
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经理人的六项战略修炼
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了解竞争对手
最后需要考虑的事情
选择攻击点集中攻击力:重点突破
在边界点上击虚
击虚
避实
不战而全胜
完整地占领你的市场
战略目标:不战而全胜
六项原则和本书的计划
企业和军事模式
《孙子兵法》在企业中的应用
《孙子兵法》的应用
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