长大的鞋子: 转型时期中国企业的标杆选择
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长大的鞋子: 转型时期中国企业的标杆选择
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第21节 以价值为驱动力的管理
第22节 标杆管理的三重境界
第23节 连续改进标杆
第24节 业务流程标杆
第25节 运营模式标杆(1)
第26节 运营模式标杆(2)
第27节 不积跬步,无以行千里
第28节 凡事预则立
第29节 项目的策划方法
第30节 标杆管理的系统治理(1)
第31节 标杆管理的系统治理(2)
第32节 华立集团的整风运动
第33节 伟大的组织者:斯隆
第34节 管理组织模式
第35节 管理组织模式决定治理结构
第36节 招商局集团的新起点(1)
第37节 招商局集团的新起点(2)
第38节 战略地图与标杆指标体系
第39节 揭示战略的因果关系
第40节 标杆指标体系
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